Business Consulting

3D-Druck - Technologie-Analyse

Additive Fertigung für mehr Freiheit, Flexibilität und Innovation:
Mit der Technologie-Analyse deckt das ISAP Business Consulting auf,
welche Potenziale 3D-Druck Ihrem Unternehmen bietet.

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Technologie-Analyse 3D-Druck

Volles Potenzial in der additiven Fertigung

Ein hoher geforderter Individualisierungsgrad, das zeitnahe Erstellen von Prototypen, die langfristige, schnelle und zuverlässige Ersatzteilverfügbarkeit, neue technische Anforderungen und Störungen der Lieferketten – all dies sind Herausforderungen, vor denen möglicherweise auch Ihr Unternehmen steht. Der 3D-Druck bietet hier eine Lösung. Doch wie können Sie die Technologie möglichst effizient und gewinnbringend einsetzen?   


Im Rahmen der Technologie-Analyse „3D-Druck“ prüft das Business Consulting Team der ISAP AG Ihre individuellen Produkte und Prozesse im Hinblick auf Möglichkeiten, Potenziale und Herausforderungen beim Einsatz von 3D-Druck. Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Abläufe und potenzielle Use-Cases in Ihrem Unternehmen, nehmen den Ist-Zustand auf und identifizieren Bereiche zur Optimierung.
Ziel ist es, Potenziale aufzudecken, die den Zeit- und Kostenaufwand deutlich senken, neue konstruktive Möglichkeiten schaffen und den After-Sales stärken. Die abschließende Ergebnispräsentation bietet einen finalen Lösungsansatz inklusive technischer Umsetzungsmöglichkeiten. 

Additive Manufacturing

Auf einen Blick – Dabei unterstützen wir Sie

  • Nahtlose Integration von 3D-Druck in die Produktentwicklung und Nutzung der neugewonnenen konstruktiven Freiheit

  • Setzen neuer Maßstäbe im Bereich Leichtbau, Wärmeübertragung und Ersatzteilverfügbarkeit

  • Reduktion der Kapitalbindungskosten für Ersatzteile

  • Höchstmaß an Individualisierung für Kunden

  • Stärkung des After-Sales und intensivierte Kundenbindung

  • Schnelles und unkompliziertes Fertigen von Prototypen

  • Maximierung der Flexibilität in der Fertigung

  • Identifikation der geeigneten Technologie und Hardware für Ihre Use-Cases

Vorgehensweise

Unser gemeinsamer Weg zum Erfolg

In einem Kick-Off-Termin freuen wir uns darauf, Ihr Unternehmen sowie Ihre kurz- und langfristigen Ziele kennenzulernen. Dabei definieren wir Use-Cases, die Sie bei der Erreichung dieser Unternehmensziele unterstützen können.

Mittels eines Fragebogens werden weitere Informationen für die Vorbereitung eines Analyse-Workshops abgefragt.

Im Rahmen des Analyse-Workshops ermitteln wir Ihre Ist-Prozesse, skizzieren die Systemlandschaft und identifizieren kritische Zustände innerhalb der Prozesse und der Systemumgebung.

Abschließend präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse, die eine konkrete Handlungsempfehlung sowie einen Plan zur Umsetzung enthalten.

Sie wünschen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer persönlichen Lösungsstrategie? Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie aktiv mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung.

Freiheit, Flexibilität und Innovation

3D-Druck in der Industrie 4.0

Losgröße 1, Rapid Prototyping, Ersatzteilverfügbarkeit und neue Anforderungen hinsichtlich Wärmekonvektionsfläche und Leichtbau geben dem 3D-Druck einen völlig neuen Stellenwert in der industriellen Produktion, da das Verfahren über zahlreiche Vorteile verfügt. 

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