Maßgeschneiderte Analysen und Lösungskonzepte bringen Ihren digitalen Produktentstehungsprozess auf ein neues Level.
Komplexe Arbeitsabläufe beherrschen und mehr Freiraum für Kreativität schaffen:
Mit der Domain-Analyse deckt das ISAP Business Consulting auf,
welche Potenziale Variantenmanagement Ihrem Unternehmen bietet.
Systemische Beherrschung der Variantenvielfalt (Variantenmanagement)
Nachhaltige Sicherung von unternehmenskritischem Wissen (Intellectual Property)
Etablierung durchgängiger Informationsflüsse von Beginn an (Produkt-Konfigurator)
In einem Kick-Off-Termin freuen wir uns darauf, Ihr Unternehmen sowie Ihre kurz- und langfristigen Ziele kennenzulernen. Dabei definieren wir Use-Cases, die Sie bei der Erreichung dieser Unternehmensziele unterstützen können.
Mittels eines Fragebogens werden weitere Informationen für die Vorbereitung eines Analyse-Workshops abgefragt.
Im Rahmen des Analyse-Workshops ermitteln wir Ihre Ist-Prozesse, skizzieren die Systemlandschaft und identifizieren kritische Zustände innerhalb der Prozesse und der Systemumgebung.
Abschließend präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse, die eine konkrete Handlungsempfehlung sowie einen Plan zur Umsetzung enthalten.
Sie wünschen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer persönlichen Lösungsstrategie? Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie aktiv mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung.
Das zentrale Leitelement innerhalb des Variantenmanagements ist es, die innere Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig einen großen Varianzraum des Produktes am Markt sicherzustellen. Die drei Kernaspekte hierbei sind die Reduktion, Prävention und das Beherrschen von Komplexität. Dies bietet entscheidende Vorteile für Ihr Unternehmen.