Business Consulting

Variantenmanagement – Domain-Analyse

Komplexe Arbeitsabläufe beherrschen und mehr Freiraum für Kreativität schaffen:
Mit der Domain-Analyse deckt das ISAP Business Consulting auf,
welche Potenziale Variantenmanagement Ihrem Unternehmen bietet.

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Domain-Analyse Variantenmanagement

Komplexität beherrschen und reduzieren 

Die individuellen Ansprüche an Produkte steigen und es herrschen Medienbrüche zwischen Sales, Engineering und Manufacturing. Es findet keine systemische Widerverwendung von historischen Daten und keine Automatisierung von Non-Value Prozessen statt. Es kommt zu Zeitverlust in der Angebotsphase und hohen Aufwänden zur Erzeugung von Produktvarianten – all dies sind Herausforderungen, vor denen möglicherweise auch Ihr Unternehmen steht. Effizientes Variantenmanagement bietet hier eine Lösung. Doch wie kann dies möglichst effektiv und gewinnbringend gelingen?  


Im Rahmen der Domain-Analyse „Variantenmanagement“ prüft das Business Consulting Team der ISAP AG Ihre Produktentstehungsprozesse auf Anwender- und Managementebene im Hinblick auf Möglichkeiten, Potenziale und Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Abläufe und potenzielle Use-Cases in Ihrem Unternehmen, nehmen den Ist-Zustand auf und identifizieren Bereiche zur Optimierung. Ziel ist es, Potenziale aufzudecken, die den Zeit- und Kostenaufwand deutlich senken. Die abschließende Ergebnispräsentation bietet einen finalen Lösungsansatz inklusive möglicher systemischer Unterstützung. 

Auf einen Blick – Dabei unterstützen wir Sie

  • Systemische Beherrschung der Variantenvielfalt (Variantenmanagement)

  • Nachhaltige Sicherung von unternehmenskritischem Wissen (Intellectual Property)

  • Etablierung durchgängiger Informationsflüsse von Beginn an (Produkt-Konfigurator)

Vorgehensweise

Unser gemeinsamer Weg zum Erfolg

In einem Kick-Off-Termin freuen wir uns darauf, Ihr Unternehmen sowie Ihre kurz- und langfristigen Ziele kennenzulernen. Dabei definieren wir Use-Cases, die Sie bei der Erreichung dieser Unternehmensziele unterstützen können.

Mittels eines Fragebogens werden weitere Informationen für die Vorbereitung eines Analyse-Workshops abgefragt.

Im Rahmen des Analyse-Workshops ermitteln wir Ihre Ist-Prozesse, skizzieren die Systemlandschaft und identifizieren kritische Zustände innerhalb der Prozesse und der Systemumgebung.

Abschließend präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse, die eine konkrete Handlungsempfehlung sowie einen Plan zur Umsetzung enthalten.

Sie wünschen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer persönlichen Lösungsstrategie? Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie aktiv mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung.

Freiräume für Innovationen und kreatives Arbeiten

Variantenmanagement in der Industrie 4.0

Das zentrale Leitelement innerhalb des Variantenmanagements ist es, die innere Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig einen großen Varianzraum des Produktes am Markt sicherzustellen. Die drei Kernaspekte hierbei sind die Reduktion, Prävention und das Beherrschen von Komplexität. Dies bietet entscheidende Vorteile für Ihr Unternehmen.  

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