Maßgeschneiderte Analysen und Lösungskonzepte bringen Ihren digitalen Produktentstehungsprozess auf ein neues Level.
Maximale Anforderungstransparenz und Exzellenz in der Produktentwicklung:
Mit der Domain-Analyse deckt das ISAP Business Consulting auf,
welche Potenziale Anforderungsmanagement Ihrem Unternehmen bietet.
Systemische Abbildung von Anforderungen und deren Zusammenhängen (Anforderungsmanagement)
Nachvollziehbarkeit von Änderungen zu jedem Zeitpunkt
Nachweissichere Einhaltung gesetzlicher und sonstiger Anforderungen z. B. ISO 26262, FDA-konformität u. v. m. (Audits, KPI & Reports)
Reduktion von Fehlern und Nacharbeit in der Produktentwicklung (Test- & Qualitätsmanagement)
Begrenzung auf die erforderlichen Tests (Reuse & Branch Management)
Frühzeitige Identifikation von Risiken und Auswirkungen (Issue & Risk Management)
Nachhaltige Sicherung von unternehmenskritischem Wissen (Intellectual Property)
Live und transparent nachvollziehbarer Projektstatus (Projektmanagement)
In einem Kick-Off-Termin freuen wir uns darauf, Ihr Unternehmen sowie Ihre kurz- und langfristigen Ziele kennenzulernen. Dabei definieren wir Use-Cases, die Sie bei der Erreichung dieser Unternehmensziele unterstützen können.
Mittels eines Fragebogens werden weitere Informationen für die Vorbereitung eines Analyse-Workshops abgefragt.
Im Rahmen des Analyse-Workshops ermitteln wir Ihre Ist-Prozesse, skizzieren die Systemlandschaft und identifizieren kritische Zustände innerhalb der Prozesse und der Systemumgebung.
Abschließend präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse, die eine konkrete Handlungsempfehlung sowie einen Plan zur Umsetzung enthalten.
Sie wünschen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer persönlichen Lösungsstrategie? Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie aktiv mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung.